如何自学管理学，如何自学管理学专业

怎么自学管理学

自学管理学推荐你看12Reads系列的书（注意只有他们官网有得卖），最好是直接上全系列的书，省得到处去找了，包括战略管理、人力资源管理及营销管理甚至沟通和自我管理等等管理学的全部内容，并且每一本都很经典。一步到位，真的是很省事儿的。

像《CEO必读12篇》、《领导力必读12篇》及《人力资源管理必读12篇》等这几本我都看了好几遍，并且在实际工作中遇到相关问题时都会再次打开来看。几乎每次阅读都会有新的收获和体验。12Reads唯一不足的地方就是价格贵了些，还有在线阅读的体验不是特别的好。

管理学本质上是一门学科，是一种应用知识，所以和大多数知识一样，要学好需要做这些事情：

1、不要求速成，稳定地学习，每天看几页书，回答几个问题就可以，但是千万别放弃。

2、每次学到新的知识点，想办法用一下。比如说，如果学到了SWOT分析，别单单记住这是内部优劣势和外部优劣势的分析，而是拿出一张纸，给自己做一个完整的SWOT分析。

3、每周要定期复盘和复习，把自己新学到的知识点过一遍，看看是不是每个知识点都尝试使用了。

4、等学习到了一定阶段，比如说读完了《管理者必读12篇》这一本书，就可以带着技能去实践了。无论是在学校里找个学生组织，自己成立一个什么事情，或者是去工作，都有机会应用到管理学里的各种内容。把知识点和自己亲身经历相结合，就可以看到很多平时会忽略的东西。

比如，同事之间为什么会起冲突？这里面有三种可能，而解决的方式也完全不同，用错了就会放大冲突，比玩游戏刺激多了，没有读档操作。

5、最后，可以看看高手们是怎么学习和实践管理的。可以先从身边找起，周围的人有没有管理做得特别好的，比如老板、领导等，近距离观察他们，向他们请教。在这个基础之上，在去从书籍和视频里面找，有没有优秀管理者的自传，或者访谈，或者节目，多看几遍，看看高手是怎么去理解管理和周边环境的。

把这些全部做到，管理学也就学的差不多了。如果想再学习其它知识，也有了很好的把握。

很喜欢一句话“不变的人性，流动的人心。”管理其实就是管理人心，人心说到底就是人性。当你真的了解人性，发自内心地去为别人考虑，结合技巧和方法去管理，一定事半功倍。

这也是孔子一声传承的“学而时习之”。这里的习其实不是我们普通意义上的学习，而是在“事上磨炼”学习了一个知识，并且运用到生活中去。孔子说:“弟子入则孝,出则悌,谨而信,泛爱众而亲仁,行有余力,则以学文。”可以看成孔子强调先做人，做事，再去做学问。

最后给你也是给自己几句话：

1、别人的路都是参考，不是标准。

2、在任何情况下，我们都有权利去选择，即使被逼无奈，我们也有选择怎么的态度面对。

3、知行合一，贵在坚持。

如何学好管理学

我认为，学好管理学，关键是要采取系统的学习方法。不能将管理系统管理思想和管理职能割裂开来。

具体方法包括：第一，熟练掌握管理的基本概念和基本属性，认识和理解管理的基本职能。

第二，参考管理学书籍。

第三，学会分析管理案例。管理案例的分析必须在深刻掌握管理理论的基础上才能展开，否则不容易找到切入点。如果光是背诵的话，就不会作灵活的案例分析题，关键是树立一种管理思想。管理思想的建立是在大量阅读管理学理论和管理史的基础上。

最后，注意将管理心理学与管理学相结

课本及老师所讲述的管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学，是一种科学与艺术的统一体。管理学是一门综合性的交叉学科。管理学的出现与发展是根源于社会发展的需要，学习、研究管理学也是这种需要所使然。管理学一经出现就显示了它的巨大的推动社会发展的功能，在当代社会，无论是生产经营，还是社会管理，如果不自觉地学习、研究管理学，用管理理论武装自己，是很难有所作为的。我认为学好管理学的基本前提是从实际出发、理论联系实际。学好管理学的第一步是要对理论进行系统的学习，最好在课余的时间多读一些外国的管理学著作，掌握主要的几种分析方法。在课堂上的效率是最好的，如果课堂认真听讲，听得很好，课下再复习的时候就会轻松很多，或者基本不用怎么复习。所以一定要利用好课堂的时间，听老师讲课;第二步，就要多学习案例，多进行实际情况的分析。学好了理论，当然要和实践相结合。在掌握理论的基础之上，对不同的案例进行仔细的分析，并尽可能应用到所学到的理论去分析;第三步，利用管理思维，变换思考问题的角度。对于非管理学专业的我们来说，把课堂上的知识点掌握好以及案例分析好基本够用了。另外我个人认为，管理学与心理学联系的相当紧密，在某种程度上，管理学就是心理学的分支。既然管理学研究的主体是处理人与人之间的关系，那么在处理的过程中必然要考虑到对方的心理，就是怎样的处理才能让对方的心理更舒服，更容易接受。我个人认为，管理学更偏重于心理学，平时多看一些关于心理学方面的书对这门课程的学习也是相当有好处的。对于学习一门课程来说，学生是主体，是学得好与不好的主要的决定者，老师只是负责的给大家授课。对于老师，我希望在课堂上老师能多介绍一些国内外的先进的管理经验及有关的最新的书籍，并给我们多一些的案例进行分析，更重要的是交给我们分析的方法，以便我们能够在没有老师的情况下，对某些简单的情况能够运灵活的用学过的知识进行的分析。我认为，学好管理学，关键是要采取系统的学习方法。不能将管理系统管理思想和管理职能割裂开来。

具体方法包括：第一，熟练掌握管理的基本概念和基本属性，认识和理解管理的基本职能。

第二，学会分析管理案例。管理案例的分析必须在深刻掌握管理理论的基础上才能展开，否则不容易找到切入点。如果光是背诵的话，就不会作灵活的案例分析题，关键是树立一种管理思想。管理思想的建立是在大量阅读管理学理论和管理史的基础上。

最后，注意将管理心理学与管理学相结合。

如何自学企业管理

什么是企业管理？《MBA必读12篇》曾就这一问题给出了很好的诠释：所谓管理就是通过某种手段及合理利用可用资源有效地将人们聚集在一起来实现企业预期目标的行为。由于组织可以被视为系统，因此管理也可以被定义为人类行为，包括设计，以促进从系统中产生有用的结果。这种观点为管理自己提供了机会，这是尝试管理他人的先决条件。管理无处不在，每当人们为实现目标而努力时，他们就是在参与管理。那么，如何学好企业管理呢？

通过阅读来自学企业管理

当我们讨论学好或掌握一项新技能时，阅读无疑是最为有效的方式之一。你可以通过大量阅读类似《MBA必读12篇》及《管理者必读12篇》一类的管理学著作来建立对企业管理的基本认知和学好企业管理（注意，上述教材仅可从其官网获得）。

当然，在条件允许时，可以阅读完12Reads的所有书籍。

此一阶段为精读的过程，是打好基础、确定整体目标和方向的过程。

在精读完一些专业书籍后，接下来你还可以通过阅读一些其他类别的管理类书籍来学好企业管理。

相较于精读而言，这一阶段是一个泛读的过程。

自学企业管理要掌握两个层面的内容

作为管理者的人

当人们在谈论管理时，他们可能指的是非常不同的面向。他们可能在谈论作为管理者的人，尤其是那些为组织作出重要决策的身居战略职位的人，例如执行官、总裁或总经理。或者，他们指的可能是企业为实现目标而开展的一系列流程、活动和职能。

具有确定企业总体发展方向的责任和权力的人通常被称为企业的管理层。管理层有权决定企业的目标应该是什么以及如何实现这些目标。高层管理人员必须了解企业环境中的限制条件并了解企业的总资源。他们将这两者放在一起，以确定企业应该选择何种实现目标的路径。

作为流程的管理

正如在《管理者必读12篇》中所示的那样，企业在采取行动之前都需要做出决策和计划。定义企业的目标、规划实现目标的行动以及组织实施行动所需的资源都是管理的重要职能。计划和组织将能确保企业中的每个人都为实现目标而共同努力。

企业和家庭一样，也有目标。在大型企业中，目标通常是正式定义的。公司目标可能是在两年内将市场份额增加12%或者每周向当地避难所提供250份免费餐点。在小型组织或家族企业中，目标可能更为笼统和非正式，例如为顾客提供独特的用餐体验或能够在五年内舒适地退休等。

不止是企业，几乎所有类型的组织都需要管理，因为他们都在努力实现目标。而它们实现目标的过程除了“作为管理者的人”的层面外，主要靠的就是管理流程在发挥作用。

学好企业管理需要掌握的几个关键技能

积极倾听的能力

当你得知大多数人不知道如何在工作场所正确倾听时，你会感到震惊吗？是的，在工作场所中积极“倾听”对于管理者而言至关重要，只是大多数人没有意识到这一点。积极倾听有助于你与同事进行更有意义和更深思熟虑的对话，因为它可以让你了解他们的潜在动机。

向上、向下和横向管理

大多数人认为管理是一个严格的自上而下的过程，但事实是，企业中的任何人都可以管理其他人。关键是要了解如何与企业中不同级别的同事展开有效沟通。当问题涉及你的上司或初级同事（“下级管理”）时，重要的是要记住，你所在的职位决定了你所要说的话。通过积极引导来纠正他们的行为，在沟通不畅的情况下，不要着眼于指出错误，而要着眼于如何前进。当问题涉及你的经理或高级同事（“向上管理”）时，请确保以强调你们共同利益的尊重方式来进行沟通——即成功完成项目。通过将你的利益与同事和整个组织的利益保持一致，你可以在不攻击或操纵他人的情况下获得影响力。

了解你的优势

与任何技能组合一样，成为一名优秀的管理者需要自我认知。一旦你确定了自己的强项和弱项，你就可以充分发挥自己的优势，并通过设定目标来改善弱点。分析你的能力的一种简单方法是进行SWOT分析，该分析将检查你的优势、劣势、机会和威胁，以将你的优势与项目目标保持一致，并确定你的劣势可能对项目构成威胁的领域。在分析你自己与管理角色（例如委派和指导他人、人际交往能力、优先级设置和计划以及激励技能）相关的能力后，你会更容易理解你的团队需要什么才能更有效。

零基础如何自学企业管理学

首先，要摆正的一个观念是，零基础自学管理学并非很多人想象中的那么难，其实还是挺简单的一件事儿（只要你有恒心和一定的毅力）。

其次，对于「如何自学管理学」这个问题，我推荐你从阅读12Reads的系列教材开始。注意12Reads系列书籍传统电商平台无售，仅能从其官网获得，地址请自行百度。

12Reads的书籍基本包括了管理学的各个方面和领域，包括领导力、创新、组织变革、企业战略、自我管理及决策、沟通等等。如果你能坚持把12Reads所有的书看完，那么相信你已经是管理学方面的「行家」了，所谓自学的最终目的也不过大抵如此。

当然，能看完全系列是最理想的选择，如果你受限于经济条件（毕竟想要自学管理学的大军中有很大一部分还只是刚毕业的学生，财力有限），也可以选择12Reads其中的一本书来看，这时候我的建议是《管理者必读12篇》（如果你只能看一本的话）。

要自学管理学，在我个人看来，非但不是一件难事，反而是一件十分轻松的工作。因为企业管理学本身的模式就是「理论+实践」，而我们所谓要自学的部分就是「理论」。并且管理学的理论大多都还是蛮有趣且容易理解，不像其他学科和专业那样让人匪夷所思。

说到「理论」，这似乎是大多数管理学书籍的基调。但除12Reads以外，我所接触到的多数管理学书籍（包括一些所谓的「经典书籍」）所承载的理论大多都是陈旧且过时的，有时还缺乏内在的严谨性和逻辑性，而这给自学管理学带来了不小的障碍。所以在自学的开始就选择对的教材或书籍是十分重要的一件事。

此外，「实践」部分也同样重要，一本好的管理学自学教材或书籍本身在照顾「理论」面的同时就包含了大量的这类实践指南，譬如像12Reads这样的。没有实践作为支撑的管理自学书籍是没有灵魂的，同样地，倘若不注重实践，那么我们所谓的「自学」就完全没有存在的必要。

最后的总结：如何自学管理学？方法和途径还有很多，但在这个快节奏的社会里，阅读无疑是最具性价比的，也是普通人最乐于接受的一种学习方式。如果你也知道适合自学的管理学好书值得推荐，欢迎给我留言。