销售管理内训课程

实战派营销专家，曾任银智国际数字发展机构营销总监，某上市公司培训经理等职。曾潜心研究国内外各种先进销售技术，并在实战中检验、完善和总结。在培训中善于运用情景模拟等训练手段，全面解密销售思维及技巧，具有立竿见影的业绩提升性和可操作性。

1998年起先后为数十家外资企业和内资企业提供管理课程或担任管理顾问。年演讲的场次超过100场，演说总人数超过18万人。曾潜力研究众多顶尖企业的管理、服务和行动力，课程中整合了众多国内外很顶尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中国海尔、联想、华为等企业成功有效的团队理念、方法及系统；深入企业，解决实际难题；帮助企业提升凝聚力及员工的工作激情、增强综合竞争力，从而提高业绩、增加收入，受到一致好评。2007年创立CEW教育培训系统（培训截拳论），因此也被众多企业界人士称为培训界的 截拳大师 。

培训风格：

理论功底深厚，学科经历丰富，能做到融会贯通；既有销售背景，又有企业管理实战经验，思维敏捷、幽默，互动性强，秉承 培训是解决问题，不是演讲 的理念，注重实战与行动力的转化，控场能力强。

课程特色：

情境式行动培训系列课程将彻底颠覆你的传统培训思想，独特之处就在于它不是仅仅去 讲 ，而是带着你去 练 去  实践 。

明确培训的实质 结果才是硬道理，为企业解决实际问题！

一、情景模拟式的实战培训内容

课程内容的设置紧扣现实中工作场景和工作步骤，模拟企业里可能遇到的管理难题，使培训内容与实际工作紧密结合，形成 情景模拟式 的实战培训效果。

二、把先进理念转化为直观的解决方案和操作步骤

把每一个问题的解决方案转化为具体操作步骤，并教会学员举一反三，在培训师引导下现场演练，使学员能够迅速吸收，学以致用。

三、注重破解问题实质的实战培训

针对学员普遍关心的问题，具体剖析产生的背景及实质，不但讲 应该怎样做 ，还要讲到 如何破解残局 ，即对已经形成的管理难题用哪些方法去化解，帮助学员解决眼前的实际问题。

受训企业：

起先后为数十家外资企业和内资企业提供管理课程或担任管理顾问。客户包括阿迪达斯、耐克、锐步、正大集团、李宁、安踏、华伦天奴、中国移动、春潮文化、济南奥尔尼、吉林一王、北京百生康、英莱克、康威、锋线体育、中和集团、一动体育、上海聚仁、金马股份、北京蒙超、南京蒂姆、华柴富通、上海美大、同人股份、亚洲（香港）配件、凯丽百货、名都百货、新百信超市、张家港第一人民商场、天舒电器、丽王化工集团、斯得福家纺、雅高纺织、森马服饰

主讲课程：

情境式行动培训课程系列

《巅峰销售情境训练》

《绝对成交 顾问式销售训练》

《实战双赢谈判》

《销售沟通策略与技巧》

《销售沟通与谈判智慧》

《卓越执行 执行力突破与提升训练》（员工版）

《卓越执行 执行力突破与提升训练》（管理版）

其他课程

《大客户销售策略与技巧》

《面对面销售实战训练》

《金牌销售心态塑造》

《职场正能量 我们的职业化》

《职场高效沟通智慧》

《赢在责任 企业责任文化建设》