2024年自考管理心理学：卡斯特的变革模式
- 发布时间：2024-09-15 16:21:23
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- 卡斯持把组织变革的过程划分为五个步骤： ①对组织作一回顾、反省、批评，对组织内外环境进行研究。 ②感知问题：承认变革的必要性。 ③辨明问题：找出现在的状态与所希望的状态之间的差距。 ④解决问题的办法：产生可供选择的多种方法，对这些方法进行评定，讨论怎样行动以及测量绩效的方法，经过讨论作出选择
卡斯持把组织变革的过程划分为五个步骤：
①对组织作一回顾、反省、批评，对组织内外环境进行研究。
②感知问题：承认变革的必要性。
③辨明问题：找出现在的状态与所希望的状态之间的差距。
④解决问题的办法：产生可供选择的多种方法，对这些方法进行评定，讨论怎样行动以及测量绩效的方法，经过讨论作出选择。
⑤反馈：根据组织变革的效果，评定效果与计划有什么问题，若有问题，根据上述步骤再次循环。
员工帮助计划（EmployeeAssistanceProgram，EAP）即员工援助计划，是企业为员工设置的一套长期的福利和身心健康支持.
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