2024年自考管理心理学：控制跨度
- 发布时间：2024-09-15 16:21:23
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- 任何主管能够直接有效地指挥和监督的下属人员的数量总是有限的，组织中每个主管人员直接指挥与监控的下属数量即控制跨度，也称为管理幅度。管理幅度太大，管理人员无法有效地指挥和控制；管理幅度太小，又不利于充分利用资源。 在一定的组织规模下，管理层次与管理幅度成反比关系。即每个主管所直接领导的下属人数越多，
任何主管能够直接有效地指挥和监督的下属人员的数量总是有限的，组织中每个主管人员直接指挥与监控的下属数量即控制跨度，也称为管理幅度。管理幅度太大，管理人员无法有效地指挥和控制；管理幅度太小，又不利于充分利用资源。
在一定的组织规模下，管理层次与管理幅度成反比关系。即每个主管所直接领导的下属人数越多，所需的管理层次就越少。在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模大小成正比，组织的规模越大，人员数量越多，那么所需要的管理层次就越多。一个组织的管理层次越多，就越倾向于高耸型；管理层次越少，就越倾向于扁平型。
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